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3118云顶集团 2015年度社会责任报告

宣布时间：

2016-04-10

3118云顶集团
2015年度社会责任报告

报告单位：3118云顶集团
报告日期：2016年4月10日

前言

《3118云顶集团2015年度社会责任报告》是3118云顶集团（以下简称“公司”或“本公司”）第五次果真宣布的社会责任报告，，，，，本报告时间跨度为2015年1月1日至2015年12月31日，，，，，真实、客观地反应公司在从事谋划管理运动中推行社会责任方面的主要信息，，，，，从各个方面诠释了公司对企业社会责任的熟悉和明确。。。。。。。。内容包括对国家和社会的周全生长、自然情形和资源，，，，，以及股东、供应商、客户、员工等利益相关方所应肩负的责任。。。。。。。。公司自2010年上市以来，，，，，始终将社会责恣意识贯串于企业的生长战略和谋划管理的各个环节，，，，，在实践中一直深化，，，，，严酷遵守社会公德、商业品德，，，，，接受政府和社会公众的监视。。。。。。。。本报告是公司把社会责任融入企业的生长战略和谋划管理，，，，，加入构建社会主义协调社会自觉行动的体现。。。。。。。。
作为中国阀门行业的主干企业，，，，，公司一如既往地以“工业报国、造福人类”为企业使命，，，，，以“制造一流产品、作育一流人才、建设一流企业、打造百年3118云顶集团”为目的，，，，，坚持“牢靠冶金、生长核电、拓展石化、服务能源”的市场定位和“为用户创造价值、为员工创造时机、为股东创造回报、为社会创造财产”的企业宗旨，，，，，坚持“靠手艺把企业做强，，，，，靠管理把企业做实，，，，，靠营销把企业做大，，，，，靠人才求企业生长”的生长思绪，，，，，以高新手艺、高端产品服务高端客户，，，，，在致力于实现企业可一连生长、起劲创造股东价值、�；；；；；；す啥ㄒ娴耐�，，，，，对经济社会的协调生长、自然情形和资源的平衡使用，，，，，员工、客户、供应商等利益相关者也肩负响应的责任，，，，，增进了公司与社会的周全、协调生长。。。。。。。。
我们希望本报告能起到与社会各界相同、交流的桥梁作用，，，，，也愿意接受社会的监视，，，，，促使公司更好、更快的生长。。。。。。。。
本报告是凭证《深圳证券生意所上市公司社会责任指引》、《深圳证券生意所中小企业板上市公司规范运作指引》、《中小企业板信息披露营业备忘录第2 号：按期报告披露相关事项》（2016 年1 月15 日修订）等有关划定，，，，，团结公司在推行社会责任方面的现真相形体例的，，，，，已经公司第三届董事会第二十一次聚会审议通过。。。。。。。。
本报告为中文，，，，，在公司法定信息披露网站巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn）统一宣布本公司推行社会责任的相关信息。。。。。。。。

第一章公司基本情形

3118云顶集团建设于2001年1月，，，，，于2010年6月在深圳证券生意所挂牌上市（证券简称“江苏3118云顶集团”，，，，，证券代码“002438”）。。。。。。。。公司专业从事新型特种阀门研发、生产与销售，，，，，主要产品包括蝶阀、球阀、止回阀、调理阀、过滤器、贝类捕集器等九个大类145个系列2000多个规格，，，，，普遍应用于核电、冶金、火电、煤化工、石油和自然气集输及石油炼化等领域。。。。。。。。
公司建有国家级博士后科研事情站、江苏省核电阀门企业重点实验室、江苏省企业手艺中心和东南大学研究生事情站等企业自主立异平台，，，，，是国家火炬妄想高新手艺企业、江苏省首批重点企业研发机构优异单位、江苏省节能减排科技立异树模企业、江苏省两化融合试点企业、江苏省知识产权管理标准化树模企业。。。。。。。。是中国阀门行业协会副理事长单位、天下阀门标准化手艺委员会蝶阀事情组组长单位。。。。。。。。通过了美国石油学会API认证、欧盟CE认证、法国船级社BV认证以及ISO9001质量管理系统、ISO10012丈量管理系统、ISO14001情形管理系统、GB/T28001职业康健清静管理系统认证。。。。。。。。
公司现有检测试验中心、化学剖析实验室、金相实验室、流量特征测试、清静壳地坑过滤器试验、低温阀门深冷磨练等试验室，，，，，实（试）验修建面积4700 m2 。。。。。。。。拥有流量特征测试、驱动扭矩动态测试、运行老化试验、热循环试验、冷循环试验、热老化试验、液体渗透、无损检测等生产、试验、检测装备。。。。。。。。拥有NASTRA有限元剖析、SolidWorks三维设计、JSCAST铸造工艺设计剖析验证等国际先进软件。。。。。。。。阀门流量特征测试装置主要针对阀门流通能力、流阻系数、调理特征试验而设计，，，，，同时还可举行核电阀门专项的流体阻断试验与止回阀防水锤特征试验，，，，，是一个由系统软件支持的涵盖检测、数据收罗、数据处置惩罚和自动控制的高精度高自动化的系统。。。。。。。。该装置充分使用了先进的丈量手艺、控制手艺和盘算机手艺，，，，，确保了试验数据的高精度和高重复性，，，，，设计最大试验能力为公称尺寸DN700、公称压力PN40、流量6000m3/h，，，，，是现在海内通径最大、功效最多的阀门流量特征测试装置。。。。。。。。
2015年，，，，，面临严肃的经济形势和日益强烈的市场竞争情形，，，，，公司谋划管理层牢牢围绕董事会确定的年度生长目的和战略妄想，，，，，坚持“牢靠冶金、生长核电、拓展石化、服务能源”的市场定位，，，，，一方面重点推进内部资源整合与优化，，，，，起劲提升公司谋划管理水平和效率；；；；；；另一方面牢牢捉住资源市场的有利时机，，，，，实验战略性结构，，，，，追求多元化生长机缘。。。。。。。。通过优化产品结构，，，，，知足高端要害阀门市场需求，，，，，提升公司产品附加值；；；；；；加大市场营销开发力度，，，，，扩大谋划营业规模，，，，，做优做强阀门主业；；；；；；通过PDA条形码系统的推广与实验，，，，，ERP深化应用软件开发能力的提升，，，，，为公司智能制造打下了坚实基础。。。。。。。。
2015年，，，，，海内资源市场刷新进一步提速，，，，，尤其是再融资及并购重组等项目的行政审核效率大幅提升，，，，，推动了海内二级资源市场的高度活跃和昌盛，，，，，公司在2015年度乐成实验了并购重组项目，，，，，以刊行股份及支付现金的方法向许建一律5名自然人购置其持有的无锡市法兰铸造有限公司100%的股权，，，，，经中国证监会“证监允许[2015]2637号”《关于批准3118云顶集团向许建一律刊行股份购置资产的批复》批准，，，，，标的资产无锡市法兰铸造有限公司于2015年12月完成了股权过户手续及相关工商挂号手续，，，，，无锡法兰已成为公司的全资子公司。。。。。。。。同时，，，，，公司通过实验员工股权激励妄想，，，，，使得公司的管理职员和手艺主干能够分享企业生长所带来的利益，，，，，成为公司的股东，，，，，使得他们的利益和公司利益趋于一致，，，，，从而形成企业利益的配合体，，，，，大大提高管理职员、手艺主干的起劲性、自动性和创造性。。。。。。。。
然而，，，，，报告期内，，，，，核电项目建设恢复审批后核电行业迎来了新建核电项目的招投标岑岭，，，，，但新取得的核电阀门订单尚未最先批量交货；；；；；；冶金行业市场需求依然低迷，，，，，钢铁市场价钱一连下滑，，，，，钢铁行业对阀门的需求放缓；；；；；；能源装备行业，，，，，公司投入较大人力、财力重点推进，，，，，已取得一定效果，，，，，订单有了较大幅度的增添，，，，，产销量的增添导致产品平均本钱有所下降，，，，，毛利率有所上升。。。。。。。。在整个经济形势禁止乐观的情形下，，，，，公司谋划业绩整体上泛起下滑，，，，，报告期内，，，，，公司累计实现营业收入42,752.23万元，，，，，较上年同期下降8.18%；；；；；；实现净利润1,657.63万元，，，，，较上年同期下降69.20%。。。。。。。。

第二章股东和债权人权益�；；；；；；�

报告期内，，，，，公司严酷凭证《公司法》、《证券法》及中国证监会、深圳证券生意所相关执律例则的划定，，，，，一直完善治理结构，，，，，健全内部控制制度，，，，，规范公司运作，，，，，增强信息披露管理和投资者关系管理，，，，，充分包管全体股东特殊是中小股东、债权人的正当权益。。。。。。。。
一、一直完善公司治理结构，，，，，维护投资者利益
报告期内，，，，，公司一连完善治理结构，，，，，诚信规范运作，，，，，建设健全了内部管理和控制制度，，，，，有用提高了公司的治理水平。。。。。。。。由股东大会、董事会、监事会和司理层组成权责明确，，，，，相互制衡、相互协调、相辅相成的公司治理架构。。。。。。。。除《公司章程》外，，，，，公司还制订了《股东大聚会事规则》、《董事聚会事规则》、《监事聚会事规则》，，，，，明确了股东大会、董事会、监事会和司理层的职责权限、事情程序，，，，，确保决议、执行和监视相互疏散。。。。。。。。
公司起劲组织董事、监事和高级管理职员加入深圳证券生意所、中国证券监视管理委员会江苏羁系局及保荐机构组织的各项培训，，，，，提高规范运作和规范管理意识，，，，，强化杜绝违规占用资金和违规担保等行为的熟悉，，，，，更好地推行妄想公司治理、�；；；；；；ね蹲收呃娴氖虑橹霸�。。。。。。。。
二、规范“三会运作”，，，，，确保股东正当权益
股东大会、董事会、监事会划分作为公司的权力机构、谋划决议机构及监视机构，，，，，其规范有用的运作是上市公司治理的要害。。。。。。。。2015年，，，，，公司共召开4次股东大会（其中年度股东大会1次，，，，，暂时股东大会3次），，，，，董事会8次，，，，，监事会7次，，，，，聚会的召集程序、召开程序、出席聚会职员资格及表决程序均切合《公司法》、《深圳证券生意所中小企业板上市公司规范运作指引》等规范性文件及《公司章程》、《股东大聚会事规则》、《董事聚会事规则》及《监事聚会事规则》公司规章制度的划定。。。。。。。。
公司自上市以来，，，，，严酷凭证划定组织和准备公司的股东大会、董事会、监事会及董事各专门委员会的相关事情，，，，，并凭证划定在每次股东大会上均设置了现场投票与网络投票相团结的方法，，，，，包管了中小投资者的加入权。。。。。。。。关于2015年度公司的重大资产重组事项、关联生意事项、股权激励等主要的事项，，，，，公司自力董事均起劲听取中小股东的意见和建议，，，，，并揭晓响应的意见，，，，，有用的维护了中小股东的正当权益。。。。。。。。
三、严酷推行信息披露义务，，，，，增强投资者关系管理
公司凭证《信息披露事务管理制度》、《年报信息披露重大过失责任追究制度》的划定，，，，，实时、准确、完整地披露了公司2015年年度报告等相关信息，，，，，并刊登在《证券时报》、《中国证券报》和巨潮资讯网上，，，，，供宽大投资者查阅。。。。。。。。在信息披露事情中，，，，，坚持果真、公正、公正原则，，，，，不保存选择性信息披露行为，，，，，包管了股东对公司重大事项和谋划情形的知情权。。。。。。。。
公司开展种种形式的投资者关系运动，，，，，增进投资者对公司的相识和认同，，，，，提倡理性投资，，，，，并在公众投资者中建设了公司的诚信形象。。。。。。。。在公司网站中实时刊登公司近期爆发的主要新闻，，，，，进一步让投资者和社会公众周全相识公司谋划情形，，，，，设置了“投资者关系”栏目，，，，，实时更新相关信息并回覆投资者咨询。。。。。。。。公司还通过现场接待小我私家、机构投资者的来访、实地旅行、公司高管职员接受媒体采访等运动，，，，，让投资者有时机从多种渠道相识公司。。。。。。。。
2015年，，，，，公司按划定披露了按期报告和暂时通告共75份，，，，，资助投资者实时、周全相识公司谋划状态，，，，，在2014年年度报告对外通告后，，，，，公司还举行了2014年度网上业绩说明会，，，，，公司董事长吴建新先生、总裁张逸芳女士、自力董事王德忠先生、副总裁兼董事会秘书章其强先生、财务总监林冬香女士、审计司理洪学超先生加入了此次业绩说明会，，，，，在说明会上，，，，，中小投资者起劲加入提问，，，，，公司董事和高管就投资者提出的问题举行了详细解答。。。。。。。。
四、建设恒久稳固的利润分派政策，，，，，确保股东稳固的投资回报
企业是社会的一份子，，，，，起劲、稳固地回馈股东和社会是企业的应尽责任，，，，，公司多年来一直坚持与投资者配合分享企业生长效果的理念，，，，，并付诸实践行动。。。。。。。。为合理制订现金分红政策和响应的决议程序，，，，，完善现金分红的信息披露及监视机制，，，，，凭证羁系部分的有关要求，，，，，团结公司现真相形，，，，，公司制订了《未来三年（2015～2017年）股东回报妄想》，，，，，并提出公司现金分红的最低比例，，，，，起劲回报股东。。。。。。。。
公司最近3年现金分红情形如下表：
单位：万元

分红年度	现金分红金额（含税）	分红年度合并报表中归属于上市公司股东的净利润	占合并报表中归属于上市公司股东的净利润的比率		年度可分派利润
2014年	1040.00	5,381.65	19.32%		28,517.87
2013年	1040.00	6,589.46	15.78%		24,710.57
2012年	1040.00	6,500.45	16.00%		19,828.28
最近三年累计现金分红金额占年均净利润的比例（%）				50.67%

2015年度利润分派预案：凭证公司第三届董事会第二十一次聚会审议批准的《2015年度利润分派预案》，，，，，以2016年3月31日深圳证券生意所收市后的总股本219,571,540股为基数,向全体股东每10股派发明金盈利0.50元(含税),共计派发明金盈利10,978,577.00元（含税）。。。。。。。。公司2015年度不以资源公积金转增股本或以未分派利润送股。。。。。。。。上述利润分派预案，，，，，尚待公司2015年度股东大会批准。。。。。。。。。。。。。。。。

第三章职工权益�；；；；；；�

公司始终坚持以人为本的理念，，，，，把员工视为企业生涯和生长的名贵资源，，，，，一直完善企业用工机制，，，，，通过多种渠道和途径改善员工事情情形、提高员工薪酬待遇，，，，，以引发每一位员工的事情热情和创造力，，，，，为员工提供可一连生长的时机和空间，，，，，切实维护员工的正当权益。。。。。。。。
一、公司严酷遵守《劳动法》、《劳动条约法》等相关执律例则，，，，，依法�；；；；；；ぶ肮さ恼比ㄒ�。。。。。。。。公司已凭证国家和地方有关执律例则与公司所有员工签署了《劳动条约》,并凭证执律例则为所有在职员工打点了五险一金。。。。。。。。凭证劳动部分有关划定实时打点劳动条约、社会包管等相关手续，，，，，确保员工享受社会包管待遇，，，，，使员工在养老、患病、工伤、失业、生育等情形下能实时获得资助和赔偿，，，，，并实验带薪休年假等制度，，，，，使员工在公正、公正的情形内定心事情、获得生长。。。。。。。。
二、公司坚持科学的“以责定岗，，，，，以岗定人”的原则，，，，，无邪调解职位设置与职员设置。。。。。。。。公司建设和实验了凭能力上岗、按绩效领薪的绩效考评机制，，，，，科学设置考评指标系统，，，，，对企业内部各责任单位和员工的业绩举行按期审核和客观评价，，，，，并将考评效果作为确定员工薪酬以及职务提升、评优、降级、调岗、辞退等的依据。。。。。。。。重点做好公司各员工的小我私家绩效标准的制订、审核、反响、面谈等事情，，，，，团结公司生产谋划情形，，，，，行业市场形势，，，，，重点开展降本增效，，，，，适时举行公司员工业绩审核的指标与审核方法调解，，，，，确保绩效审核与企业谋划生长相顺应，，，，，为实现企业谋划目的保驾护航。。。。。。。。
三、公司始终坚持以人为本，，，，，关注员工的身心康健。。。。。。。。公司谋划规模一直扩大，，，，，员工人数逐渐增添，，，，，公司按期组织全体员工举行体检，，，，，发明问题实时复检就诊；；；；；；炎天做好防暑降温步伐，，，，，随着新员工宿舍的投入使用，，，，，住宿员工都住上了宽敞的房间，，，，，公司在每个新建宿舍都装上了空调、电视机和热水器，，，，，极大地改善了员工的生涯条件。。。。。。。。公司每逢春节、端午节、中秋节等节日对全体员工发放慰问金和礼物，，，，，把企业的温暖送进员工的心里。。。。。。。。
四、公司一直注重种种员工的培训事情，，，，，构建了相对完整的培训系统，，，，，每年人力资源部都组织各部分针对员工的岗位能力需求和胜任水平体例年度培训妄想，，，，，有针对性的开展如新人入职培训、项目管理、手艺研发、营业咨询等切实有用的培训课程。。。。。。。。2015年度，，，，，凭证公司年度事情目的和妄想，，，，，各项培训事情使命顺遂完成，，，，，整年完成内外部培训141次，，，，，加入人次3065人，，，，，其中：外部培训54次，，，，，加入人次135人；；；；；；内部培训87次，，，，，加入人次2930人。。。。。。。。综合公司内、外部培训情形，，，，，年度培训妄想完成率90%以上，，，，，每期均有授课纪录、签到表及培训效果评价，，，，，培训效果评价主要来自培训测试、口头视察、心得体会等。。。。。。。。2015年整年新办及复审共取得员工上岗资质证书66本，，，，，有用知足了公司对员工上岗资质的要求。。。。。。。。2016年，，，，，公司将凭证培训教育纲要要求，，，，，实时做好年度培训妄想，，，，，并实时制订月度培训事情妄想、组织实验。。。。。。。。
五、公司重视增强与员工的相同和交流。。。。。。。。通过公司职代会、生产调理会、员工生日座谈会等聚会以及《3118云顶集团风范》报、公司内网、微信朋侪圈等多种形式，，，，，与公司员工举行实时、普遍的交流，，，，，做到上情下达，，，，，下情上达。。。。。。。。公司向导通过月度例会实时向员工宣贯公司生长的战略妄想、目的定位以及年度妄想实验情形等。。。。。。。。
六、公司重视企业文化建设,起劲提高员工综合素质。。。。。。。。公司党委、团委、工会在“五一”国际劳动节、国庆节时代，，，，，组织开展跳绳、踢毽子、篮球联赛、拔河、乒乓球联谊赛等运动，，，，，2015年3月组织全体妇女职工外出旅游。。。。。。。。通过举行形式多样的角逐运动,使公司员工之间的交流越发充分,使员工的才艺得以很好的体现,增强了企业凝聚力和向心力,营造了优异的企业文化气氛。。。。。。。。

第四章供应商和客户权益�；；；；；；�

供应商和客户都是公司的合作者，，，，，是公司名贵的资源，，，，，也是公司竞争力的主要组成部分。。。。。。。。2015年，，，，，公司继续与供应商、客户等合作伙伴打造优异的合作相同机制，，，，，建设亲近的战略合作伙伴关系，，，，，通过按期调研和回访，，，，，实时相识供应商和客户的需求、难题，，，，，充分尊重并�；；；；；；す┯ι毯涂突У恼比ㄒ�。。。。。。。。
1、公司坚持依法谋划，，，，，规范运作，，，，，对供应商、客户和消耗者忠实守信，，，，，修建了优异的供销关系。。。。。。。。公司通过供应链一体化建设，，，，，一直完善采购流程与机制，，，，，增强采购管理，，，，，建设公正、公正的价钱遴选、评估系统，，，，，为供应商创造优异的竞争情形；；；；；；与供应商签署供货协议，，，，，严酷遵守并推行条约约定，，，，，友好协商解决纷争，，，，，以包管供应商的合理正当权益。。。。。。。。组织手艺职员走进客户现场，，，，，实时相识客户需求和难题，，，，，与客户一起讨论剖析解决计划，，，，，为客户装置的平稳运行提供服务。。。。。。。。
2、公司执行严酷的质量、手艺标准，，，，，接纳严密的质量管控步伐，，，，，包管质保系统一连、稳固、有用运行，，，，，提升产品品质和服务质量，，，，，为客户提供高品质的产品和优质周密的服务，，，，，在产品生产、质检、运输、交货等环节层层把关，，，，，起劲提高客户知足度，，，，，实现客户权益最大化。。。。。。。。
3、公司在提供优质产品的同时，，，，，注重给客户提供优质的手艺支持和售后服务。。。。。。。。为了知足种种客户需求，，，，，通过对市场调研，，，，，细分产品市场，，，，，摸清主顾的偏好和需求愿望；；；；；；除通过电话、电子邮件、传真等方法与客户坚持经常相同外，，，，，公司每年组织销售职员和手艺职员造访客户，，，，，现场给予他们手艺支持，，，，，提供优质的售前、售中及售后服务，，，，，提高客户知足度，，，，，提升品牌形象。。。。。。。。
4、公司每年按期组织营销聚会，，，，，凭证营业员反响的市场和客户需求信息，，，，，公司制订有用的营销战略，，，，，指导客户需求，，，，，一直提高客户知足度；；；；；；营销处每月召开市场战略剖析会，，，，，对上月的市场情形举行剖析，，，，，并对下月的市场开拓妄想举行剖析策划，，，，，通过市场扩展管理，，，，，牢靠和扩大市场占有率。。。。。。。。

第五章情形�；；；；；；ず涂梢涣�

2015年，，，，，公司严酷遵守国家情形�；；；；；；は喙氐闹捶ā⒐嬖蚝偷胤角樾伪；；；；；；び泄鼗�，，，，，一连遵照ISO14001情形管理系统认证的要求，，，，，严酷做到建设项目“三同时”制度，，，，，凭证管理和控制程序对废气、废水、噪声和固体废物举行实时处置惩罚，，，，，增强对周边情形的�；；；；；；�，，，，，鼎力大举提倡低碳、环保、绿色办正义念，，，，，提高员工的环保意识，，，，，报告期内公司未爆发重大情形污染情形。。。。。。。。
凭证阀门行业生产谋划特点，，，，，公司高层向导把清静事故率、情形污染事故、主顾知足率、生产本钱、产品质量作为要害绩效指标，，，，，对清静生产事故和情形污染事故审核一票反对，，，，，明确提出“以人为本，，，，，清静第一；；；；；；严酷管理，，，，，杜绝违章；；；；；；发明违章，，，，，实时阻止”的要求，，，，，通过强有力的管理步伐，，，，，包管员工和社会公众有一个清静的生产情形以及协调的生涯情形。。。。。。。。
公司践行情形友好及能源节约型生长理念，，，，，切实推进情形的可一连生长，，，，，并将情形�；；；；；；ぁ⒔谀芗跖诺仁虑槟扇肷被�。。。。。。。。公司提倡环保理念，，，，，建设园林型企业，，，，，通过栽种树木、花卉和草坪，，，，，绿化厂区、美化厂区、净化空气等方法美化公司厂区情形；；；；；；起劲开展节能降耗事情，，，，，合理、高效使用公司ERP、OA等办公系统，，，，，充分使用现代信息手艺手段，，，，，大大减低了对纸张、墨盒等办公品的消耗；；；；；；在一样平常事情中，，，，，公司宣传、勉励员工的情形�；；；；；；ひ馐�，，，，，并接纳有用步伐实现情形�；；；；；；び肟梢涣�。。。。。。。。

第六章清静生产与职业康健

本公司属机械制造业，，，，，清静生产是包管员工生命工业清静的主要条件，，，，，公司严酷执行《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国清静生产法》、《中华人民共和国职业病防治法》等劳动、清静生产执律例则，，，，，一直改善员工事情情形中的职业康健清静条件，，，，，公司清静生产管理主要是通过月度清静大检查，，，，，清静员一样平常巡查来实现。。。。。。。。公司在以下方面举行了刷新和立异：
1、安监部整年共组织清静生产教育培训10次，，，，，针对公司干部职工举行了多次理论考试，，，，，依赖促学取得了优异的效果；；；；；；组织开展清静生产月运动，，，，，安排清静生产宣传横幅，，，，，张贴了清静生产宣传口号。。。。。。。。
2、夏日高温时代供应绿茶、人丹、十滴水等防暑药品，，，，，还组织后勤部分向一线员工派发冷饮。。。。。。。。班组休息室装置有空调，，，，，作业现场有强力电电扇，，，，，为员工创造恬静的事情情形。。。。。。。。
3、为员工建设康健档案，，，，，按期组织员工举行体检，，，，，当发明员工身体不适、发放营养费、安排休息，，，，，确保员工康健不受危险。。。。。。。。
4、凭证岗位差别设置响应的劳保用品，，，，，划分有清静帽、防热射事情服、防静电事情服、耐酸事情服、防尘口罩、护眼罩、帆布手套、纱手套、劳保鞋等切合标准要求的劳动防护用品。。。。。。。。按期听取一线员工对劳保用品的提议，，，，，包管员工权益。。。。。。。。
5、对生产区域举行危险源识别，，，，，组织了公司清静生产应急预案的实验，，，，，消防器材的检查，，，，，员工消防器材的实练操作，，，，，对相关从业职员举行培训，，，，，明确各自责任，，，，，并且每年举行一次预案演习，，，，，对演习中保存的问题举行纠正，，，，，提高处置惩罚种种紧迫情形的能力。。。。。。。。
6、增强清静生产教肓培训，，，，，按期约请清静专家解说清静知识、消防知识、应抢救援等清静知识。。。。。。。。特殊是特种作业职员和清静生产管理职员，，，，，一律持证上岗。。。。。。。。

第七章公共关系和社会公益事业

公司在做好生产谋划的同时，，，，，不忘回报社会，，，，，注重公共利益，，，，，构建协调、友善的公共关系，，，，，在兼顾公司和股东利益情形下，，，，，起劲关注并支持社会公益事业。。。。。。。。
1、公司起劲、自动地与相关政府部分、羁系机构、媒体坚持相同交流，，，，，自动接受政府部分、羁系机构的行政监视和社会公众、新闻媒体的社会监视，，，，，营造真诚、协调的公共关系。。。。。。。。
2、诚信谋划，，，，，依法纳税，，，，，为社会和国家生长做孝顺。。。。。。。。公司把依法纳税作为推行社会责任、回馈社会的最基本要求，，，，，恒久以来如实申报纳税，，，，，实时缴纳税款。。。。。。。。公司一连多年成为启东市的纳税大户之一，，，，，有力地支持了国家和地方财务，，，，，多次受到各级政府、税务和相关主管部分的表扬。。。。。。。。
3、起劲创造更多的就业时机。。。。。。。。公司在自身生长壮大的同时，，，，，也起劲为社会创造更多的就业时机，，，，，为缓解社会的就业压力、发动地方的经济生长做出孝顺。。。。。。。。
4、起劲地支持公益事业。。。。。。。。在公司内部，，，，，公司设立职工相助基金，，，，，资助和支持爆发重大疾病、残疾的家庭度过难关；；；；；；在公司外部，，，，，重点支持公益领域慈善基金会，，，，，2015年度，，，，，公司向启东市慈善基金会捐赠共计295万元，，，，，给社会弱势群体和难题群众送去了温暖。。。。。。。。
公司的生长与企业起劲肩负社会责任相辅相成、密不可分。。。。。。。。在已往一年里，，，，，社会经济形势禁止乐观，，，，，公司的生长面临着较大挑战，，，，，通过与各界朋侪的通力合作和全体员工的配合起劲，，，，，公司取得了较好的效果。。。。。。。。在此谢谢各级政府部分、宽大客户、供应商朋侪以及社会各界人士和投资者朋侪们对公司的鼎力大举支持和厚爱。。。。。。。。
2016年，，，，，公司将继续加速手艺立异，，，，，提升服务客户的水平，，，，，提高客户知足度，，，，，为股东创造更多价值。。。。。。。。重视客户关系管理和投资者关系管理，，，，，坚持“以人为本”，，，，，推进企业文化建设和人力资源管理立异，，，，，切实包管员工各项权益，，，，，为员工提供更为辽阔的职业生长空间。。。。。。。。在稳健公司主业生长的基础上，，，，，一如既往地推进和改善社会责任事情，，，，，起劲肩负社会责任，，，，，虚心接受社会各界的监视，，，，，增强与各利益相关方的相同与交流，，，，，继续支持社会公益事业，，，，，为增进公司与社会的协调生长做出新的孝顺。。。。。。。。
欢迎社会各界人士及投资者就本报告提着名贵意见，，，，，资助本公司在推行社会责任方面一连刷新，，，，，我们将仔细听取您的反响意见并致以衷心的谢谢。。。。。。。。

3118云顶集团联系方法：
部分：3118云顶集团董事会办公室
地址：江苏省启东市南阳镇3118云顶集团阀门3号基地
电话：0513-83335899
传真：0513-83335998
邮件：zhangqq@stfm.cn

3118云顶集团董事会
2016年4月10日

要害词：

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3118云顶集团召募资金管理步伐

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江苏3118云顶集团：年报信息披露重大过失责任追究制度

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